以六字方针为指引 借“雷霆行动”筑防线

　　为全面贯彻落实公司振安〔2025〕11号文件精神，中电建振冲建设工程股份有限公司广州分公司白云恒运项目部迅速行动，紧扣“十项严查”要求，全面启动“雷霆行动”，通过召开启动会、开展全维度隐患排查等举措，筑牢项目安全生产防线。

　　一、“雷霆行动”启动会召开，六字方针明确行动方向

　　8月18日，白云恒运项目“雷霆行动”启动会在施工现场隆重召开，项目经理涂明、安全经理李祯、项目总工戚宝玉等管理人员及各作业班组长参会。会上，安全经理李祯全文传达了公司振安〔2025〕11号文件中《中电建振冲建设工程股份有限公司安全生产“雷霆行动”行动方案》的核心内容，着重解读了“十项严查”的具体要求，包括严查重大事故隐患整治、危险作业管控、设备设施安全状况等多项重点内容。项目总工戚宝玉结合项目桩基施工实际，讲解了桩基施工相关的重大事故隐患判定标准。项目经理涂明强调，要将 “快、实、全、识、硬、严”六字方针贯穿“雷霆行动”全过程：

　　1.“快”：体现的是响应机制的敏锐性与执行力。面对安全风险，必须以雷厉风行之势迅速行动，第一时间启动预案、部署排查，将隐患遏制在萌芽状态，这是抢占安全主动权的关键，更是对生命与责任的敬畏。

　　2.“实”：蕴含着求真务实的工作底色。坚决摒弃形式主义，以事实为依据，深入一线摸清隐患根源，不回避问题、不掩盖矛盾，让每一项排查都落地有声，每一次整改都切中要害，用实实在在的成效筑牢安全根基。

　　3.“全”：彰显的是系统思维下的无死角防控。隐患排查要覆盖桩基施工的每一个环节、每一处角落，确保不遗漏任何细节，构建全方位、立体化的安全防护网。

　　4.“识”：强调的是对安全隐患的准确识别能力。需通过强化人员 “应知应会” 培训，提升全员对桩基施工中各类隐患（如桩基坍塌风险、机械故障前兆、用电违规迹象等）的敏锐感知与精准判断能力，确保在作业全过程中能及时发现潜在风险，从源头规避事故发生。

　　5.“硬”：凸显的是制度执行的严肃性与震慑力。对违章作业行为要坚持 “零容忍”，处罚力度必须强硬，不搞下不为例，通过严格的惩戒机制，让每一位从业人员深刻认识到违章的严重后果，从根本上杜绝侥幸心理。

　　6.“严”：体现的是过程管控的高标准与严要求。隐患排查过程中要严格遵循规范流程，从严把关每一项检查内容，对发现的问题要深挖根源、彻查到底，确保排查不走过场、整改不打折扣，以严苛的态度守住安全底线。

　　全体参会人员进行集体宣誓，承诺严格遵守 “雷霆行动” 各项要求，全力保障剩余桩基施工安全。

　　二、紧扣“十项严查”，多维度开展隐患排查

　　自8月19日起，项目按照“十项严查”要求，以“检查前站队拍照、检查中逐项核验、检查后闭环整改”为流程，全面开展隐患排查工作。

　　(一)检查前站队拍照，严明纪律责任

　　每日早7点，隐患排查组成员在施工现场整齐列队，集体拍照留存。项目经理涂明在队列前明确当日排查重点，包括钢丝绳磨损情况、电箱安全状态等，并强调排查纪律，确保每位排查人员明确责任，严格按照 “十项严查” 标准开展工作。

　　（二）聚焦重点领域，细致排查隐患

　　1.机械设施安全检查

　　依据“十项严查”中“严查设备设施安全状况”要求，对旋挖钻机、汽车起重机等设备进行全面“体检”。重点检查旋挖钻机、汽车起重机的钢丝绳，查看断丝数量，确保≤3丝/捻距，发现汽车起重机钢丝绳磨损超标，当场销毁，要求4小时内更换完毕；检查吊车限位器灵敏度，确保其能正常工作；核查旋挖钻机等机械的灭火器配置情况，每台设备均按要求配备2具4kg干粉灭火器，同时仔细检查设备运转记录，补全3台设备的每日检查台账，确保“一机一档”规范完整，符合“十项严查”中对设备“一机一档”及使用过程管理的要求。

　　2.用电安全检查

　　按照 “十项严查” 中对设备设施安全的相关要求，对现场9个电箱进行检查。重点测试电箱漏电保护器动作时间，确保≤0.1 秒，发现2个电箱接线不规范，立即断电，由电工现场整改，安全经理李祯全程旁站监督，验收合格后方允许通电。

　　3.临时设施接地检查

　　针对 “十项严查” 中设备设施安全相关内容，对现场集装箱、钢筋加工棚等临时设施的接地情况进行检测。使用专业仪器测量接地电阻，要求≤4Ω，发现1处集装箱接地螺栓松动，立即安排人员紧固并重新检测，直至达标。

　　4.作业票证检查

 
　　依据“十项严查”中“严查危险作业管控”要求，对当日的动火作业票、吊装作业票各抽查1份。仔细核对票证审批流程是否合规、特种人员资质是否符合要求，确保“无证不作业、无证不监护”。发现1份动火作业票填写不规范，当场作废并要求重新办理。

　　5.人员资质及防护用品检查

　　按照 “十项严查” 中 “严查分包安全管理” 及 “危险作业管控” 相关要求，对钢筋厂焊工的证件有效期及特种作业操作证进行核查；检查焊工防护用品使用情况，发现 3 起防护面罩、手套佩戴不规范的行为，当场纠正并对相关人员进行安全教育。

　　三、强化防台防汛，排查应急物资

　　结合 “十项严查” 中 “严查防洪度汛和灾害” 的要求，项目对防台、防汛应急物资进行全面排查。清点防汛物资，包括抽水泵、沙袋、雨衣、雨靴、铁锹等，确保数量充足且性能良好；检查防台风物资，如用于固定设备的钢丝绳、防风缆绳、应急照明设备等，均已按规定存放于指定仓库，标识清晰，随时可投入使用。

　　四、防控基孔肯雅热，做好蚊虫消杀

　　为有效防止基孔肯雅热等蚊虫传染病，项目制定了详细的防控措施。安排专人负责每日消杀工作，上午7：00-7：30、下午 15：00-15：30对宿舍区、食堂、卫生间、施工现场及周边环境进行全面消杀，重点清理蚊虫孳生地。同时，为作业人员配备蚊香、驱蚊水等防护用品，加强健康监测，确保施工人员身体健康。

　　五、闭环整改促提升，持续巩固行动成效

　　对于排查中发现的隐患，项目建立了详细的隐患台账，明确整改责任人、整改措施及完成时限，实行闭环管理。截至目前，多数隐患已整改完毕，剩余隐患正在抓紧整改中。

　　风正济时启新程，实干扬帆再出发。白云恒运项目以“雷霆行动”为镜，照见的是对安全生产“零懈怠” 的坚守；以六字方针为尺，量出的是对生命防线“寸不让”的担当。从桩基施工的方寸之间到项目管理的全局视野，每一次隐患排查的细致入微，每一项整改落实的掷地有声，都是对“安全高于一切”理念的生动诠释。未来，项目将持续以“快”的响应抢占先机，以“实”的举措固本培元，以“全”的防控织密网络，以 “识”的敏锐防患未然，以“硬”的手腕肃纪立规，以“严”的标准守牢底线。在剩余桩基施工的攻坚阶段，始终以如履薄冰的谨慎、如临深渊的警醒，将安全责任镌刻在每一道工序、每一次操作中，让“雷霆行动”的锋芒转化为长效管理的动能，以实干实绩为公司安全生产大局筑牢基石，为项目高质量履约写下坚实注脚。

图文|广州分公司白云恒运项目部 李祯
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